青田商人潘统衡：武汉低调的隐形巨富
2013年07月21日
是很闲。
今年，他前两个月在南美和中东旅行，后身体不适入院调养了一段时间，最近回武汉的一两周，也只是一次停顿。下周，他将借道冰岛，乘破冰船前往北极，开始探险之旅。
对不务正业的调侃，他轻轻一笑，说：喜欢四处走走，寻找灵感。因为商业就是一个个空盒子，有了灵感，你往里面装什么，就能变成什么。
回忆起经商的初衷，他说，我就为了提前攒够一辈子的工资，好回家读书。1979年，潘统衡因1分之差被挡在了大学门外，原因是，他的英语交了白卷。他和几个老乡一道，来到了初见复兴的汉正街。他一开始是做饭票加工生意。学徒工月薪19元，正式工23元，粗略估算，我这辈子满打满算30年工龄能攒够3万元钱。那时我想，赚够3万就不干了，回去上学。这是18岁的潘统衡宏伟的人生目标。
从此，六渡桥一带多了一个天天去夜校上课的小青年。
不过梦想实现得太快了，潘统衡第二年就赚满了3万元，但他走不了了，我办了家纽扣厂，几十号人要养家，脱不了身。
两年后，潘统衡意识到同业竞争的害处，这个毛头小伙子开始显露出他的与众不同：他召集一同来汉的九名温州商人，牵头成立了一个合伙制公司，每人在划分好的区域经营，互相不准杀价，抱团经营，抵抗外来的竞争者，利润也能实现最大化。
接了汉正街第一代创业人的天时，加上地利和人和，之后的十年，潘统衡的服装辅料生意渐渐风生水起。
1989年变脸房东们逼出商铺王
地上常捡到经销商抢货时，被挤掉的金戒指
10年后，潘统衡迎来了第一次转型。
一香港商人在汉口大夹街盖了一排楼，正寻找买家，潘统衡一口气全部拿下，转手做起了房屋中介。那时候，汉正街的商人都挣了钱，要置业。我看准了这个契机。
谈起这一转变，潘统衡说要感谢他曾经的房东们：刚做生意时，房东三天两头涨房租，生意刚守起来，一些房东就变脸了，想心思把你赶走自己做。1984年我就发誓，一定不能再给房东打工，自己置业自己做商业，房产升值了也是自己的。
首战告捷后，潘统衡先后在沈阳、北京、成都买下一批商铺物业，打造成一个个服装批发市场，组织武汉十多家童装品牌依托这些商铺闯全国市场。货一到就被抢光，散场时，地上常常能捡到经销商抢货时，被挤掉的金戒指。
1999年，在品牌消费还未深入人心时，潘和搭档们寻求温州的海外关系，拿下了花花公子、袋鼠、华伦天奴、鳄鱼恤、花雨伞等多个知名国际品牌在国内的生产许可，并以每个品牌每年200万至500万不等的价格，一次签下了长达8年的使用合同。
在广东精心挑选了四五十家加工厂后，很快，一众曾高不可攀的国际品牌开始进了国内大商场。我们把专卖店的品牌直接拉进商场柜台销售，中端市场量太大，大得超乎想象。
这个大得超乎他自己想象的市场，让他赚到了想象中应该有的利润。
1999年国企改制送来第二春
厂长提的要求我照单满足，上午谈，下午付款
世纪之交的最后一年，对房子特别有感觉的潘统衡迎来了第二春：国有企业改制的大潮，来了！武汉大量不良资产传出被拍卖处置的消息，在广东经营国际品牌的他将生意交给了团队，回到武汉。
那两年，潘统衡集中精力做了一件事——收购武汉的烂尾楼。
在别人眼中一钱不值的烂骨头，在他眼里都是金条。拍卖的物业遍布武汉各城区，都是黄金地带，原来的商业垮了，荒废在那里。他初期投入两个亿资金，两年时间，收购约20家企业，出手之快，无人能比。
2000年春天，位于江汉路附近的南京服装厂改制在即。消息传出后，前期去谈的人不少，但都被付款条件拦住了：先支付资金，发放给职工，等改制完善之后，才能进行股权过户。因担心风险，很多人一直在犹豫观望。
得到消息后，潘统衡提了钱来到了服装厂领导的办公室。厂长提的要求我全部满足，上午谈完，下午付款。500平方米的物业，200万元的资产报价，潘没有还价。收购后的南京服装厂靓丽转身，被引入台北婚
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